核心理念：讓想幹事的人有機會，能幹事的（de）人（rén）有舞台，幹（gàn）成事的人有（yǒu）地位有（yǒu）待遇。唯才是舉，真才必用。

一是德才兼備原則。選拔和使用（yòng）人才按照全麵衡量，德才兼備的要求，堅持有德（dé）無才是庸人，有才無德是小人，德才不可（kě）偏廢。

二（èr）是“效果論”原則。在用才上，菠萝菠萝蜜在线视频（men）不看學曆看能力，不看文憑看水平，無論是（shì）什麽身份，什麽學曆，什麽年（nián）齡，隻要幹得好，幹得（dé）比其（qí）他人出色，業績突出，就大（dà）膽啟用，委以重任。目前，公司技術（shù）人員和中層管理人員平均年齡都在35歲左右（yòu），車間主任平均年齡在30歲左（zuǒ）右。這些人雖然年齡不大，有的學曆也不是很高（gāo），但有能力、有幹勁、有業（yè）績。菠萝菠萝蜜在线视频堅持的“效果論”用人機製（zhì），使一大批德才（cái）兼備的人才脫穎而出，成為企業發展的棟梁。

三是實踐第一的原（yuán）則。“試玉要燒三日滿，辨才須待七年（nián）期”。曆年來（lái），凡到正德立信（xìn）工作的各類專業人才，菠萝菠萝蜜在线视频都先安排到車間生產一線，讓其（qí）在實踐中鍛煉提高，然後（hòu）通過公開考試，擇優（yōu）選拔。

四是優勝劣汰的原（yuán）則。在選用人才上（shàng），菠萝菠萝蜜在线视频（men）實（shí）現了（le）由“伯樂相馬”向“賽場選馬（mǎ）”的轉變，誰幹得最好（hǎo），菠萝菠萝蜜在线视频就作為人才加以重用；否則，隻能被淘汰出局。

五是“人人是人才（cái）”的原則。在人才（cái）使用上，消除模式（shì）化和神秘（mì）化，做到因（yīn）人而（ér）宜，量才適用。隻要在合適的崗位（wèi）上發揮出最大（dà）程度的才智，就是一定意義的人才。菠萝菠萝蜜在线视频按照這個原則，根據每個（gè）員工的水平、特長、閱曆、性（xìng）格等（děng），將其安（ān）排到相對適（shì）宜的崗（gǎng）位上，做到了人盡其才，才（cái）盡（jìn）其能，促進了企業持續、快速、高效發（fā）展。